![]() | |||||||||||||||||||||||
Главная
|
Практические результаты замещения импортаПолитика индустриализации через замещение импорта внутренним производством имела лишь ограниченный успех или вообще провалились. Очень большие размеры финансовой помощи, в пределах от 100 до 200 процентов и выше, носили общепринятый характер в течение 1950-ых, 60-ых и 70-ых годов, в таких странах как Индия, Пакистан, Аргентина и Нигерия. Это привело к большой неэффективности внутренних отраслей. Иногда, стоимость импортируемых факторов производства в иностранной валюте была выше чем стоимость продукции в иностранной валюте (отрицательная стоимость). Сильная протекция и субсидни для отрасли ведут к чрезмерной капиталоемкости н относительно малой абсорбции рабочей силы. Например, капиталоемкость в производстве в таких относительно бедных капиталом странах как Индия оказалась почти на том же уровне, что и в США. Это быстро истощает скудные инвестиционные средства имеющиеся у развивающихся стран и создает лишь небольшое количество новых рабочих мест. Более того, высший приоритет был отдан созданию новых заводов и приобретению нового оборудования, в результате имел место широкомасштабный простой производственных мощностей предприятий из-за недостатка средств на импорт необходимого сырья и топлива. Работа заводов в одну смену также содействовала чрезмерной капиталоемкости и низкой абсорбции рабочей ты в развивающихся странах. Политика замещения импорта внутренним производством и чрезмерная капиталоемкость привели к абсорбции лишь малой доли годового прироста рабочей силы развивающихся стран, усугубляя таким образом проблемы безработицы и неполной занятости. Действительно было бы полностью нереалистичным ожидать решения проблемы безработицы и неполной занятости в развивающихся стран посредством замещения импорта. Например, даже при наличии 25 процентов рабочей силы в промышленности и 20-ти процентном росте выпуска промышленной продукции за год, самое большое 0,5 процента (0,25 и 0,20) соответственно от 2 до 3 процентов годового прироста рабочей силы развивающихся стран может быть вовлечено в новую отрасль. Другая часть рабочей силы должна быть занята в сельском хозяйстве и традиционном секторе услуг, или остаться незанятой. Более того, надежда найти высокооплачиваемые рабочие места в новых секторах привлекло в города большое количество людей, чем то которое могло найти работу, что приводит к взрывоопасной ситуации. Попытка индустриализации через замещение импорта внутренним производством, также привела к сложной ситуации в сельском хозяйстве и других секторах. Что привело к тому что многие развивающиеся страны испытали снижение доходов от традиционных видов экспорта. А некоторые страны (такие как Бразилия) даже были вынуждены импортировать некоторые пищевые продукты, которые прежде экспортировались. Более того, политика замещения импорта, часто усугубляет проблемы баланса платежей развивающихся стран, требуя увеличения импорта оборудования, сырья, топлива и даже пищевых продуктов. В результате, те развивающиеся страны (Индия, Пакистан и Аргентина), которые выбрали индустриализацию через замещение импорта жили гораздо хуже и развивались намного медленнее, чем те развивающиеся страны (такие, как Гонконг, Корея и Сингапур), которые, с начала 50-х, сделали выбор в пользу стратегии ориентации на экспорт. Было подсчитано, что политика замещения импорта нанесла ущерб, равный 10 процентам национального дохода развивающихся стран. Тем не менее, необходимо отметить, что политика замещения импорта может принести некоторые плоды на ранних стадиях развития (особенно для больших развивающихся стран) в то время, как ориентация на экспорт становится абсолютной необходимостью лишь на поздних этапах процесса развития. Таким образом, вместо альтернативных вариантов, обе политики, замещения импорта и ориентации на экспорт, могут быть выгодно применены в определенной пропорции и очередности, особенно в больших развивающихся странах.
![]() На диаграмме (а) показано, что реальный ВВП для внешнеориетированной развивающейся страны растет быстрее, Классификация стран в соответствии с их торговой ориентацией: 1963-1973 и 1973-1985гг.
|
![]() |
Copyright © 2010