Главная

Фирма может функционировать стабильно только тогда, когда у нее есть уверенность в том, что все необходимое для работы имеется. Для этого фирме приходится создавать производственные запасы всего, что потребуется для нормального (ритмичного) течения производственного процесса (иногда эти действия называют организацией снабжения). В этом случае речь идет об обеспечении потребностей фирмы в сырье, полуфабрикатах, комплектующих — во всем том, что в процессе производства будет подвергаться обработке для получения профильного для фирмы товара, который (как предполагается) будет востребован потребителем.

Установление партнерских отношений

Для создания производственных запасов необходимо оформить партнерские отношения с поставщиками. Такие партнерские отношения устанавливаются обычно через заключение договоров и периодическое их возобновление.

Договорные отношения с партнерами

Кроме того, важная составная часть такого подготовительного периода — обязательное оформление договоренностей (обычно через заключение договоров) об обеспечении фирмы энергоресурсами (электроэнергией, топливом, теплом), а также водой. Необходимо договориться с теми, кто предоставляет транспортные услуги, если транспортировка возлагается на фирму (при приобретении товара-сырья обязанности по перевозке (транспортировке) в данном случае могут возлагаться как на продавца, так и на покупателя). Заключению договоров предшествуют переговоры с потенциально возможными поставщиками, всегда осуществляется поиск наиболее приемлемого (выгодного) партнера. Процедура поиска поставщика и переговоры с возможными партнерами требуют определенных затрат (оплата командировочных расходов, телефонных переговоров, пересылки факсимильных сообщений- и т. д.) и времени. Такого рода операции еще не производственной процесс, но производственный процесс без такого рода действий невозможен. Именно по этой причине следует разделять два понятия, о которых упоминалось выше, — производительный процесс в рамках фирмы и производственный процесс.

Производственный процесс всегда лишь часть производительного процесса фирмы, хотя и основная. В схему производительного процесса фирмы можно включить три элемента (см. рисунок).

Схема производительного процесса фирмы (элемент первый)