Главная

В процессе своей профессиональной ментальной деятельности предприниматель, желающий органично вписаться в окружающую его деловую среду, всегда начинает с ее анализа. При анализе деловой среды ему важно сделать вывод о том, что среда, в рамках которой он будет осуществлять профессиональную деятельность, позволит реализовать собственный экономический интерес. С этой точки зрения принцип самоорганизации означает необходимость принятия предпринимателем самостоятельного решения о вхождении в конкретную деловую среду.

Однако интегрирование предполагает конкретный способ реализации экономического интереса предпринимателя в такой деловой среде, что осуществляется через профессиональную деятельность на основе имеющейся у предпринимателя деловой идеи, предопределяющей степень эффективности его вхождения в конкретную деловую среду.

Функция предпринимателя в конкретной деловой среде, как уже отмечалось, предполагает не только генерирование деловой идеи, но и представление о том, как, в какой форме предполагается вовлечение в процесс деловой активности функционирующего капиталиста-инвестора. Принцип самоорганизации, таким образом, предполагает знание предпринимателем конкретного способа формирования стартового капитала, требующегося для обеспечения условий эффективной реализации деловой идеи в конкретной деловой среде. Реализация идеи, как известно, предполагает обязательное наличие какого-либо производительного процесса.

Предприниматель создает новую производительную структуру, соответствующую содержанию и целям деловой идеи, в пределах привлеченного для реализации идеи капитала. В случае, когда предприниматель выполняет функции генератора деловой идеи и инвестора, проблема выбора организационно-правовой формы не так сложна, как в случае, когда эти две функции осуществляются разными людьми: предпринимателю в таком случае необходимо предусмотреть свое участие в учреждении производительной структуры в качестве соучредителя, собственника. С этой целью ему необходимо обосновать свой вклад в создание предприятия и оценить его.

Таким образом, принцип самоорганизации характеризуется умением предпринимателя создать новую для общества производительную структуру и предусмотреть конкретную форму своего участия в качестве ее учредителя.

Создаваемая производительная структура предполагает необходимость профессионального управления ею. Возможны два варианта осуществления такой функции: или через совмещение в одном лице генератора деловой идеи и профессионального управляющего производительным процессом, или через разделение их обязанностей между двумя отдельными субъектами хозяйственного процесса путем привлечения предпринимателем профессионального управленца (менеджера) в качестве наемного работника. В любом случае принцип самоорганизации предполагает необходимость профессионального управления производительным процессом.

В целом принцип самоорганизации предпринимателя можно было бы сформулировать так: создание в условиях конкретной деловой среды новой производительной структуры под генерируемую идею в пределах привлекаемого для реализации идеи капитала и профессиональное управление производительным процессом создаваемой структуры.

Принцип самоорганизации — основная отличительная характеристика предпринимательства и поэтому требует осмысления всех деталей, образующих в совокупности этот феномен. В процессе изучения этого феномена целесообразно проследить очередность совершения действий предпринимателя.

Прежде всего выделим основные блоки действий предпринимателя:

генерирование идеи; изучение деловой среды;
выявление совместимости идеи и экономического интереса предпринимателя, а также идеи и характера деловой среды;
определение размера требуемого капитала; привлечение капиталиста-инвестора (формирование стартового капитала);
создание предприятия;
профессиональное управление производительным процессом.

В основе профессиональной деятельности любого предпринимателя лежит конкретная идея. Гениальные догадки, т. е. идеи, оказывающие сильное воздействие на протекающий в обществе (или даже в мире, например, идея Билла Гейтса) экономический процесс, редки. Генерируемые в повседневной жизни деловые идеи чаще всего, с точки зрения стороннего наблюдателя, носят примитивный характер: кто-то генерирует идею новой упаковки товара, придумывает новые способы его транспортировки, вносит какие-то усовершенствования в уже традиционный для рынка товар и на этой основе привлекает возросшее внимание к такому товару со стороны потребителей.

Чаще всего предпринимательская идея возникает у человека, который осознанно решил получить относительную независимость в профессиональной деятельности, обеспечить себя доходом и т.д. и проанализировать экономический процесс с целью найти какой-либо разрыв на рынке, который можно было бы заполнить результатом будущей деятельности. Иногда, казалось бы, примитивная деловая идея может привести к важным последствиям и способна изменить характер производства. Так, фирма "Тетра-пак" возникла и выросла на изготовлении нового вида упаковки (бумажных устойчивых пакетов) для жидких продуктов питания (молоко и молочные продукты, соки), что привело к отказу от использования стеклянной и пластиковой тары.

Генерирование деловых идей почти всегда носит индивидуальный характер. Еще Александр Флеминг (Александр Флеминг (1881 — 1955), английский микробиолог, лауреат Нобелевской премии, в 1929 г. открыл пенициллин — антибиотик, активно использующийся сегодня в медицине), человек весьма далекий от предпринимательства, утверждал, что многие товары, которые мы видим сегодня на рынке, своим происхождением обязаны исследователям-одиночкам. При этом конечно же не каждая генерируемая идея может сулить успех. Естественно, было бы желательно, чтобы идея "сработала", т. е. чтобы на ее основе действительно можно было производить реальный товар, востребованный рынком. Если идей несколько, можно выбрать наиболее подходящую (эффективную) из них для практической реализации. Предприниматели стремятся к созданию банка деловых идей, одна из возможных форм которого отражена в таблице.

Банк предпринимательских (деловых) идей

Может случиться, что генерируемые предпринимателем идеи так и остаются невостребованными им, но наличие их в запасе создает у практикующего предпринимателя уверенность в будущем.

Решившемуся заняться предпринимательством, может быть, следует поразмышлять над важным замечанием, произнесенным когда-то Томасом Эдисоном (Томас Алва Эдисон (1847—1931) — известный американский изобретатель и предприниматель, автор свыше I тыс. изобретений. Он усовершенствовал телеграф и телефон, лампу накаливания, изобрел фонограф, построил в 1882 г. первую в мире электростанцию общественного пользования), что гениальность — это 1% вдохновения и 99% каторжного труда. Правда, вместе с этим следует обратить внимание на то, что вхождение в сферу предпринимательской активности вполне возможно на основе не собственной, а заимствованной деловой идеи. Эта форма вхождения базируется на приобретении лицензии (официально получаемого разрешения на право использования чужой идеи или секрета производства) или же на основе франчайзинга.

Генерирование собственных деловых идей или законное заимствование чужих идей — непременное условие вхождения предпринимателя в конкретную деловую среду.

Предприниматель при наличии у него деловой идеи, с помощью которой возможно проникновение в сферу реально протекающей хозяйственной практики, анализирует эту деловую среду с позиций совместимости его деловой идеи, собственного экономического интереса и содержания (или характера) окружающей его деловой среды.

Каждому предпринимателю свойствен эгоистический экономический интерес, который при любой мотивации предпринимателя выражается величиной прибыли. По этой причине самоорганизация предполагает выявление потенциально возможного экономического эффекта реализации деловой идеи. При наличии у предпринимателя нескольких деловых идей и необходимости выбора одной из них сопоставляются возможные результаты реализации каждой из идей. Поэтому предпринимателю целесообразно сравнить желаемую прибыль с ожидаемым результатом на стадии принятия предпринимательского решения.

Идея изучается предпринимателем с точки зрения ее совместимости с деловой средой, в рамках которой она будет реализовываться. Для этого анализу подвергается деловая среда в совокупности с деловой идеей, а точнее, анализируются деловая идея и возможные формы ее реализации в рамках деловой среды. Цель такого анализа — необходимость дополнительных действий, которые предприниматель должен осуществить для реализации идеи, а также для определения принципов своего поведения в рамках деловой среды, соблюдение которых поможет эффективной реализации идеи.

Предприниматель чаще всего начинает анализ с выявления тех особенностей личностного характера, которые требуются для эффективного внедрения предпринимателя с его конкретной идеей в окружающую деловую среду.

Прежде всего предприниматель выявляет, в какой форме должна осуществляться предпринимательская функция, связанная с реализацией конкретной идеи в конкретной деловой среде. Набор таких форм невелик — предпринимательская функция может осуществляться в форме так называемого бойца-одиночки, т. е. на индивидуальной основе, или в форме команды, т. е. группой единомышленников. Выбор формы зависит как от идеи, так и от деловой среды. Так, например, идея создания торгового предприятия может осуществляться "бойцом-одиночкой", а идея создания, например, структуры по сборке компьютеров может потребовать подбора соответствующей команды, поскольку нужны профессионалы разных направлений.

В условиях России создание новых структур предполагает наличие или установление определенных связей и отношений. Речь идет обычно о связях с государственными (в том числе и местными) органами. Такие связи или отношения необходимы для получения льгот, лоббирования интересов создаваемой структуры в органах власти или получения государственных заказов, предполагающих бюджетное финансирование.

Предприниматель одновременно пытается найти ответ на вопрос, насколько законна предполагаемая деятельность по реализации рассматриваемой деловой идеи в рамках такой деловой среды, и если выявляется, что реализация идеи предполагает использование каких-либо запрещенных приемов, то он либо отказывается от такой идеи, либо сознательно совершает нелегальные или полулегальные действия.

Предприниматель старается также выявить характер будущей стратегии его действий в рамках деловой среды, с которой он хотел бы интегрироваться через реализацию деловой идеи. Характер стратегии может определяться как агрессия, наступление, оборона.

Процесс вступления нового субъекта в сложившуюся деловую среду означает потеснение тех субъектов, которые вступили в нее ранее. Это изображено на рисунках ниже.

Деловое пространство и границы деятельности его субъектов (до вступления нового субъекта)

Деловое пространство и границы деятельности его субъектов (после вступления нового субъекта)

На первом рисунке деловое пространство (до момента вступления в него нового предпринимателя) поделено между четырьмя функционирующими предпринимателями, каждый из которых осуществляет свою профессиональную деятельность на своем поле.

Как видно из этого рисунка, у каждого предпринимателя существуют свои поля с четко выраженными границами.

Вступление нового предпринимателя перестраивает сложившуюся структуру полей. В результате вступления в деловое пространство нового субъекта происходит столкновение интересов — пересечение полей делового пространства.

Предприниматель пытается выяснить, какие интересы затрагиваются при его проникновении в деловое пространство и как может реагировать на этот факт тот, чьи интересы затрагиваются.

При осмыслении этой проблемы важно выявление рисков, свойственных как самой идее, так и процессу реализации ее в конкретной деловой сфере. Предварительное выявление рисковых моментов позволяет предпринимателю сконцентрировать внимание именно на таких рисковых факторах в будущем, в процессе реализации идеи, и, возможно, заранее определить страхующие действия или какие-то действия, предотвращающие такие риски.

Осмысление совместимости деловой сферы и деловой идеи позволяет предпринимателю моделировать эффективную тактику вхождения в деловую сферу через реализацию имеющейся у него деловой идеи.

Анализ деловой идеи и деловой среды дает возможность определить размер капитала, требующегося для реализации идеи. Это действие предприниматель осуществляет через разработку бизнес-плана или технико-экономического обоснования (ТЭО).

Предприниматель выявляет стоимость тех действий, которые должны быть осуществлены для создания необходимых условий при производстве товара, продукта, услуги, выступающих в качестве основы деловой идеи. В таком случае речь идет об определении требуемого размера первоначального (или стартового) капитала, т. е. тех финансовых вложений, без осуществления которых процесс реализации деловой идеи невозможен. Предприниматель выявляет потребности в формировании двух частей первоначального капитала — основного и оборотного.

Оборотный капитал — денежная сумма, которая будет находиться на расчетном счете предпринимателя (предприятия) и использоваться для закупки сырья и всего того, что необходимо для организации цикла производства, а также для выдачи заработной платы работникам. Кроме того, на расчетном счете (до получения первых платежей за поставленные товары) должна находиться также сумма, равная общему размеру налоговых платежей и обязательных выплат в пользу федерального, местного бюджетов и во внебюджетные фонды, если период оборота составляет месяц или более.

Эти средства при очередной закупке сырья и выдаче заработной платы будут сниматься с расчетного счета, а при продаже готовых товаров полученные от этого средства (в том числе и эквивалент полного объема оборотных средств) будут зачисляться на расчетный счет, с которого они при очередных закупках и выплатах будут опять сниматься, и т. д. Схематично такие действия могут быть представлены так, как это показано на рисунке.

Движение финансовых средств

Время от начала целевого использования средств с расчетного счета предприятия до момента зачисления их эквивалента (и известного излишка) вновь на расчетный счет называется производительным циклом или периодом оборота оборотных средств.

Так, если мы будем закупать сырье в расчете на месяц и выплачивать поставщику такого сырья 10 тыс. денежных единиц, а за этот период дважды будем выдавать работникам заработную плату, общий фонд которой составляет 5 тыс. денежных единиц, и, предположим, наши обязательные платежи и налоги составляют 3 тыс. денежных единиц в месяц, то общая сумма оборотных средств на начало процесса производства должна составить 18 тыс. денежных единиц. Если в течение месяца мы сумеем произвести и реализовать произведенный товар и получим денежный эквивалент цены, то период оборота оборотных средств составит 1 мес.

Основной капитал — это финансовые средства, предназначенные для приобретения (строительства или аренды) производственных площадей со всеми требуемыми коммуникациями, для приобретения (закупки или аренды) станков, оборудования, а также других объектов длительного пользования. Основной капитал, по существу, представляет собой ту часть общего капитала, оборот которой составляет более длительный, чем оборот оборотного капитала, период. При этом стоимость эквивалента основного капитала возвращается частями (по сравнению с оборотным капиталом) путем переноса своей стоимости на производимую продукцию. При реализации продукции средства, затраченные на приобретение всего того, что объединяется понятием основного капитала, возвращаются частями по мере совершения оборота оборотного капитала и накапливаются на расчетном счете предприятия до момента восстановления на расчетном счете 100%-й стоимости всех элементов основного капитала. Период, в течение которого происходит возврат средств, затраченных на приобретение элементов основного капитала, называется нормативным сроком использования зданий, оборудования, сооружений. Он разный для каждого элемента, т. е. каждый элемент основного капитала имеет собственный нормативный срок использования: по зданиям — 15—25 лет, по оборудованию — 5, по компьютерам — 2 года и т. д.

Нормативный срок использования называется также сроком амортизации. При амортизации элементов основного капитала предприниматель осуществляет следующие действия:

а) списание стоимости уже приобретенных основных средств производства (их постепенное удешевление по мере возрастания срока эксплуатации);

б) включение этой списываемой части их стоимости в общую цену выпускаемой продукции (пропорционально объему производимых товаров, т. е. в цену каждой товарной единицы включается соответствующая часть списываемой стоимости; например, в течение года спишем 200 денежных единиц, а выпустим в год 100 единиц товаров, значит, в цену каждой товарной единицы включим две денежные единицы как эквивалент части стоимости станка, приходящийся на единицу производимой продукции);

в) зачисление на амортизационный счет этой части списываемой и включаемой в цену товара стоимости, накопление таких частей до суммы, которая была использована на приобретение такого элемента основного капитала для того, чтобы по истечении нормативного срока использования быть в состоянии вновь приобрести новый элемент для замены изношенного.

Сумма основного и оборотного капитала равна общей потребности в капитале. Предприниматель теперь знает, сколько денежных средств ему необходимо для того, чтобы можно было начинать реализацию идеи, т. е. производительный процесс.

Предпринимательская функция и принцип самоорганизации предпринимателя предполагают нахождение им возможности вовлечь в процесс реализации идеи первоначальный капитал в требуемом объеме. Нахождение возможности — это аккумуляция не задействованных пока в общественном производстве средств. Она может осуществляться различными способами и методами, которые более подробно будут рассмотрены в контексте общей логики предпринимательских действий. В настоящем же разделе констатируем, что размер капитала, первоначально требуемого для реализации идеи, определяется предпринимателем еще на этапе ее предварительного осмысления. Предприниматель, однако, потому и самоорганизуется, что, во-первых, он сам осуществляет поиск требуемою капитала и берет на себя риск оправданного (аргументированного) его использования, вовлечения во вновь организуемый производительный процесс, а во-вторых, он предоставляет возможность "поработать" (с предпринимательской точки зрения деньги должны "работать", т. е. приносить дополнительные деньги. С этой точки зрения оборот денег представляется какД => ΔД, т. с. запуск денег в оборот осуществляется ради получения Д, прироста к имеющейся их сумме. Деньги, таким образом, должны рождать новые деньги, или "старые" деньги должны давать жизнь "новым" деньгам. По этой причине капиталом называют не просто деньги, а деньги в движении, ибо деньги, лежащие в кармане, не капитал, но они могут превратиться в капитал, если их пустить в оборот. Ростовщичество издавна считается формой приращения капитала) еще не задействованному капиталу, вследствие чего увеличивается богатство нации независимо от того, кто выступает в качестве первого потребителя этого прироста (прибыли от функционирования такого задействованного капитала) богатства, ибо такой прирост будет искать возможность прибыльного приложения, а значит, кто-то еще сможет развивать новое или расширять масштабы старого производства.

Реализация какой-либо идеи, за некоторым исключением (таким исключением выступает деятельность человека в качестве индивидуального предпринимателя, осуществляющего в основном действия, подпадающие под классификацию уличного предпринимателя, т. е. действия ограниченного масштаба (извоз, лоточная торговля, услуги, осуществляемые на разовой основе или на основе их производства в небольших объемах). В основном под такими действиями подразумевается не инновационная, а традиционалистская предпринимательская деятельность), предполагает образование (учреждение) особой производительной структуры (особой потому, что учреждаемая структура всегда соответствует требованиям идеи, для реализации которой такая структура и создается). Такая структура предполагает организацию внутренней жизнедеятельности, осуществляемой в относительной изоляции от процессов, протекающих за пределами такой структуры. Изоляция в этом случае действительно носит относительный характер, ибо структура как раз и создается для взаимодействия с внешней для нее средой, ибо результативность ее функционирования (прибыльность) проявляется только во внешней среде. Более того, любая создаваемая структура развивается под сильным воздействием внешней среды.

"Предприятие", "фирма", "компания" — все эти термины обозначают существующие или создаваемые производительные структуры, но эти термины скорее бытового, повседневного значения, поскольку для предпринимателя единственно важное значение в этом смысле имеет организационно-правовая форма создающейся структуры (общество, товарищество), ибо только она служит основой для появления у такой структуры прав и обязанностей.

В любой стране существуют законодательно определяемые возможные организационно-правовые формы создаваемых (или преобразуемых) производительных структур. Закрепление за такими структурами той или иной организационно-правовой формы осуществляется при официальной ее регистрации, предполагающей их общественное признание, т. е. разрешение общества такой структуре на функционирование. Одновременно с этим официальная регистрация означает для создаваемой структуры получение официального статуса, т. е. тех прав и обязанностей, которые у нее появляются.

Каждая организационно-правовая форма предполагает разные объемы прав и свобод. Предприниматель на стадии подготовки к реализации деловой идеи осуществляет выбор наиболее приемлемой организационно-правовой формы для официальной регистрации создаваемой производительной структуры. Если возникает необходимость выбора, то предприниматель должен знать соответствующие разделы Гражданского кодекса Российской Федерации, где как раз и указаны возможные формы в полном объеме.

Таким образом, под предприятием понимают производительную структуру со всеми присущими ей атрибутами, официально зарегистрированную и получившую конкретный статус.

Управление предприятием означает как минимум сохранение производительной структуры, т. е. самого предприятия, а как максимум концентрацию усилий на качественном и/или количественном приращении такого предприятия или даже на выведении такого предприятия в лидеры.

Заинтересованность предпринимателя в эффективном управлении производительной структурой вынуждает его изыскивать способ профессионального управления ею. Если предприниматель создает структуру, то в любом случае управление ею осуществляет сам. Однако он может в той или иной степени делегировать полномочия по управлению профессиональному менеджеру. Однако любой вариант делегирования предполагает участие самого предпринимателя в управленческом процессе.

На этапе осмысления реализации деловой идеи предприниматель решает, в какой форме и кто будет осуществлять профессиональное управление.

Самоорганизация — определяющая характеристика предпринимательства. Предпринимателю действительно необходимо самоорганизоваться в той деловой сфере, в рамках которой будет проходить его будущая профессиональная деятельность. От того, насколько эффективно он сумеет самоорганизоваться в такой деловой среде, зависит не только процесс реализации деловой идеи, но и ее результат и профессиональная жизнь предпринимателя. С этой точки зрения понимание принципа самоорганизации предпринимательской деятельности играет определяющую роль.